為進一步提升城投公司EPC項目管理水平，推動公司工程建設(shè)項目高效實施，近日，城投公司組織開展了EPC項目管理專題培訓。

培訓緊密結(jié)合公司實際，針對EPC項目計劃管理、工程總承包項目管理實務(wù)、項目風險管理、造價管理、成本管理等方面進行了深入講解。并深度剖析了公司現(xiàn)有EPC項目情況，詳細指出了項目推進中的成效亮點，精準診斷短板不足，為后續(xù)優(yōu)化項目管理指明了路徑。

通過此次培訓，進一步加深了參訓人員對EPC項目管理的核心要點和操作實務(wù)的理解，提升了項目管理能力和風險防控意識。下一步，城投公司將持續(xù)加強EPC項目管理體系建設(shè)，優(yōu)化項目管理模式，提升項目運營效率，助力公司可持續(xù)發(fā)展。

城投公司項目運營部全體員工，各子公司項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等共計35人參加培訓。